我卖 Claude 账号，这条新闻我不得不认真看。
第一反应：我的货会不会有问题
看到”Kimi 把 Anthropic 估值干掉 100B+“这条，我第一反应不是”哇中国模型牛”，也不是”资本市场怎么了”，我第一反应是——
我现在店里还有一批 Claude/Gemini/Codex 三合一账号，会不会出事？
这种条件反射已经刻进我的骨子里了。每次看到 Anthropic 相关的新闻，我脑子里会自动过一遍：上游供货稳不稳？价格会不会波动？客户问我怎么办我怎么答？
然后冷静下来想：估值缩水是资本市场的事，和我卖的账号能不能用是两回事。Anthropic 又没破产，Claude 4.5 该调用还是能调用。
但话说回来，这种焦虑不是没道理。去年我有个供应商，某天早上起来发现他直接消失了，微信不回、店关了、备货没了。那天我刚好出了十几单 Claude 账号，全部要补发或者退款，折腾了两天。从那以后，我对”供应链上游出问题”这件事特别敏感，一有风吹草动就会先想最坏的情况。
这不是悲观，是被教育过的本能。
中国模型这波冲击，我的感受很复杂
我在闲鱼第一次卖账号，是 2025 年初 DeepSeek 那波。
那时候很多人说 DeepSeek 火不了，我自己当时也将信将疑——感觉国产模型好像总是差一截，吹得再响也跑不赢 GPT-4。结果呢，DeepSeek 不仅火了，还直接把 Nvidia 股价砸下去一截，顺带把整个 AI 账号市场的定价逻辑搅乱了一遍。
我判断错了，但也赶上了那波浪。之后我才开始认真做 AI 账号，从一天几单慢慢到现在这个规模。
所以这次 Kimi 的消息出来，我其实没有那么兴奋，也没有那么恐慌。就是……见怪不怪了？
中国模型的性价比打法是真的狠。不是”差不多好用但便宜很多”，是”快追上甚至某些场景超过，同时便宜很多”。这种组合对资本市场的冲击是必然的，对 Anthropic 这类纯靠技术溢价撑估值的公司来说，压力会越来越大。
但对我这个卖工具的来说，结论反而挺中性：竞争越激烈，新账号类型越多，我选品的空间越大。上游打架，我这边多了货可卖。当然风险也在——打得太厉害，有人倒下，我的某条货线可能突然断。
两面都有，很难说好还是不好。
“知道做什么”比”会用工具”重要——这话我信，但不完全信
Sam Altman 那个播客片段有一句话：人在 AI 时代的价值，不在于会用工具，而在于知道要做什么、能验收什么。
我第一反应是：对，这话说得好。
第二反应是：但这话说的人，是坐在 OpenAI CEO 位子上的。
对他来说，“做什么”是战略方向，是赌注，是几十亿美元的押注。对我来说，“做什么”是今天该上哪个新品、该写哪条教程、该怎么回那个已经问了三遍同一个问题的客户。
尺度不一样。
不过有一点我确实很认同：现在那些成天问”哪个 AI 工具最好用”的人，越来越搞反了重点。我店里卖这么多工具，见过太多人，买了账号不知道用来做什么，或者做的事情本来就不值得用 AI。工具没问题，目标没想清楚。
这不是在嘲笑他们，我自己也常常这样——手里工具一堆，反而不知道先干哪件事。
Cursor 上 iPad，我多看了两眼
这条新闻我多看了两眼，不是因为我要用——我在大理租的房子里有台电脑，写代码基本用电脑。
是因为我在想：Cursor 移动端出来之后，我那批 Cursor 独享号和激活器的客户群会不会有变化？
目前来看，买 Cursor Pro 的大部分是坐在电脑前写代码的开发者。iPad 版出来，可能会吸引一批”想试试但还没入坑”的人——比如那种有 iPad 但没有固定工作台的自由职业者，或者想随时随地改改代码的独立开发者。
这批人如果进来，是潜在客户。我要不要写一篇教程专门针对这个场景？
脑子转到这里我就停下来了，因为这又是”想了但没做”的那种。我现在的问题不是缺想法，是执行系统超载，每天光处理现有客服和补货就够头疼的，新选题只能排队等。
先记下来吧，说不定哪天能用上。
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